{"id":106246,"date":"2025-02-03T13:52:25","date_gmt":"2025-02-03T13:52:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eurekers.com\/cursosbolsa\/?p=106246"},"modified":"2026-04-12T14:50:23","modified_gmt":"2026-04-12T14:50:23","slug":"oscar-pierre-y-la-cultura-de-la-cancelacion-a-emprendedores-de-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eurekers.com\/cursosbolsa\/oscar-pierre-y-la-cultura-de-la-cancelacion-a-emprendedores-de-espana","title":{"rendered":"Oscar Pierre y la cultura de la cancelaci\u00f3n a emprendedores de Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"

Quiz\u00e1s por su nombre pocos le conozcan, pero podr\u00edamos decir que es algo as\u00ed como el\u00a0Amancio Ortega de la start-up<\/em> espa\u00f1ola<\/strong>. Hablamos de\u00a0\u00d3scar Pierre<\/a><\/strong>, el ide\u00f3logo y cofundador de Glovo<\/a><\/strong>, que cre\u00f3 la compa\u00f1\u00eda<\/a><\/strong> hace algo m\u00e1s de 10 a\u00f1os (en 2014),\u00a0 con la visi\u00f3n de\u00a0revolucionar la entrega a domicilio\u00a0en Espa\u00f1a<\/strong>.<\/p>\n

Oscar Pierre y la fundaci\u00f3n de Glovo<\/h2>\n

Con apenas 22 a\u00f1os, y de formaci\u00f3n ingeniero aeron\u00e1utico, lo tuvo claro desde que volvi\u00f3 de sus estudios en EEUU. Hab\u00eda que\u00a0crear una empresa de reparto a domicilio<\/strong>\u00a0con un modelo de negocio que permitiera a los usuarios\u00a0recibir cualquier producto en menos de una hora<\/strong>, apoy\u00e1ndose en una red de repartidores aut\u00f3nomos<\/a><\/strong>. Su nombre: Glovo. Y su propuesta empez\u00f3 tan desde la austeridad, que las\u00a0primeras reuniones de empresa\u00a0entre los tres socios, las hac\u00edan en uno de los\u00a0McDonals m\u00e1s c\u00e9ntricos de Barcelona.<\/p>\n

Y de McDonald al cielo. Su propuesta creci\u00f3 r\u00e1pidamente<\/strong>, expandi\u00e9ndose a\u00a022 pa\u00edses y m\u00e1s de 500 ciudades\u00a0(en menos de una d\u00e9cada), gestionando cientos de millones de pedidos al a\u00f1o<\/strong>. Pero subi\u00f3 demasiado r\u00e1pido en muy poco tiempo, y m\u00e1s pronto que tarde, el\u00a0fisco espa\u00f1ol puso sus ojos en alguien que hab\u00eda hecho lo prohibido<\/strong>: triunfar partiendo desde la nada, convirtiendo una idea de tres amigos en un unicornio<\/a><\/strong> valorado en m\u00e1s de 1.000 millones USD.<\/p>\n

M\u00e1s de 500 millones de euros en sanciones<\/h2>\n

As\u00ed pues, el \u00e9xito de Glovo se ha visto ensombrecido por una constante\u00a0lucha con el marco regulatorio espa\u00f1ol<\/strong>. La compa\u00f1\u00eda ha sido objeto de diversas\u00a0sanciones<\/strong> por su modelo de contrataci\u00f3n, considerado ilegal por las autoridades, sobre todo tras la aprobaci\u00f3n de la pol\u00e9mica la Ley Rider<\/em> en 2021<\/strong>,1<\/a><\/sup>BOE de la aprobaci\u00f3n de la Ley<\/a><\/strong><\/span> que dictaba que todo aut\u00f3nomo que tan solo tuviera un \u00fanico pagador, deber\u00eda ser considerado un asalariado, y, por tanto, pasar a formar parte de la plantilla de la empresa bajo el amparo del Estatuto de los Trabajadores.<\/p>\n

Desde entonces las multas fluyeron<\/strong> como un caudal de r\u00edo bravo:<\/p>\n